如何正确处理和上司的关系
如何正确处理和上司的关系？身处职场，最应该谨慎对待的就是你和上司之间的关系，处理好了才能让你在职场中更加顺风顺水，平步青云。如果处理不好，可能你就要重新找工作了。那么如何正确处理和上司的关系呢，赶紧看看吧。
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一、如何认识与上司的关系
在职场中，与上司的关系分为两个不同的层面，一个是工作层面，是工作关系，另一个层面私人层面，是个人关系。
1、第一个是工作层面。
工作层面中与上司的关系是两个工作岗位之间的关系，与岗位上的人员无关，其实就是下级与上级的关系。这个层面的关系是职场人士必须要把握到位的，作为下属，要服从管理、执行工作决策、接受工作评价等等 。
2、第二个是私人层面。
私人层面就是两个人之间的个人关系，与岗位没有关系。这个层面需要个人提供价值，从而转换关系提升位置，价值是人际交往中最重要的粘合剂和推进剂，关系即人与人的交往，交往的前提是基于价值交换。
二、如何处理与上司的关系
1、尊重上司，这是职场中的基本礼仪。
与人为善是为人的基本素养，即使是面对陌生的人，我们也要尊重他人，何况上司是与我们职业生涯息息相关的重要人物，我们更加应该尊重，这样做的出发点是为了更高效完成工作，而不是为了得到什么额外的好处，这样，才能不卑不亢地和上司处理好关系。
2、做好本职工作，这是处理与上司关系最简单的方法。
处理好与上司的关系，最基础的就是做好自己的本职工作，这也是最简单的方法，先不管个人能力如何，如果工作完成得一塌糊涂，那么，就会影响上司的工作，破坏了他存在的价值，那样怎么能获得上司的认可，又怎么能处理好关系呢？
3、服从上司，这是职场基本组织原则。
上司处于管理者、决策者的位置，作为一名下属，就要服从上司的管理，执行上司的决策，这是一个组织、团队顺利运行的基本组织原则，也是上下级关系的实质。
4、主动、积极、及时地请示汇报，减少上司的担心。
一件工作就是以上司的安排开始，以下属的汇报结束，在职场中，上司最担心的就是对工作掌握具有不确定性，因此，向上司主动、积极、及时地请示汇报你的工作情况，让他随时掌握自己工作领域的动态和现状，以及面临什么样的问题等等，这样能减少上司的担心，也可以让上司觉得重视他的工作安排。
5、学会为上司分忧，可以获得上司的青睐。
一个能够替上司分忧的员工，自然能够赢得上司的青睐。一方面下属在向上司请示工作时，应该让上司做选择题，而不是做问答题，汇报好几个方案，说明方案的优劣，由上司做好选择；另一方面是提出问题时要提供解决方案，向上司汇报问题时，要同时提出解决方案，不能把问题抛给上司；再一方面是在上司工作中遇到麻烦时，在适当的时机用适当的方式支持和援助上司，必要时替上司解决燃眉之急。
6、提供价值，提升与上司之间的关系。
怎么提供价值？被需要就是价值。比如能够找到两个人之间的共同爱好，可以从上司的爱好切入，上司喜欢踢球，你刚好踢球很牛，可以陪上司踢球；上司喜欢美食，你对所在地方的各大美食了如指掌，带着上司去品尝等等。只要花点心思，不断构建自己可以提供的价值上，就可以转化你和上司之间的关系，一不小心你们之间的关系就提升了。
三、处理好与上司关系的雷区
1、摆正位置，不要和上司对着干。
如果你与上司的意见有分歧，可以进行沟通，千万不要去轻易得罪上司，正面与之对抗，下属对上司保持基本的尊重是最基本的一条原则，也是一套约定俗成的潜规则。
2、不要锋芒毕露，功高盖主。
俗话说得好：低调做人，高调做事。如果爱出风头，锋芒毕露，甚至功高盖主，会让上司觉得工作不踏实，甚至会反感，会破坏与上司的关系。
3、当上司批评或指出你的不足时，千万不要露出不以为然或很不高兴的神情。
有时犯错误并不影响上下级的关系，错误后接受批评的态度就会影响上下级关系。
4、在职场中不能表现出与上司亲密的关系。
如果与上司的个人关系很好，在公共场合的时候，还是要注意尽量维护好上司的地位，和正常的员工一样。上司是权威，是有权力给你带来利益能够约束你的人。在职场中表现出与上司太亲密的关系，不仅会影响上司工作的开展，还会影响上司的威严。
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一、你的上司是否合格？
衡量一个上司是否合格的标准，应更多的考虑他是否能为团队创造价值，为团队带来活力和高效率的工作方式，对员工是否公正，以及正直的人格等等，而不是过多的考虑人际关系方面的因素。 你的上司怎么样？
1、你的上司能以身作则吗？
2、你的上司能给你带来积极的动力吗？
3、你的上司能鼓励你承担责任，勇于创新吗？
4、你的上司能发现你的优势，帮助改善你的弱点吗？
5、你们之间的关系是真诚平等的吗？
6、你欣赏你的上司吗？
以上六个问题，回答都是“是”，则说明与上司的关系正常。
二、改变你自己。
1、人的'思维方式和个性是很难改变的，但是改变你自己，还是比改变别人要稍微容易一点。注意：前提是问题出现在沟通交流和做事的方式上，如果是原则方面的分歧，则需慎重考虑。
2、找到你和上司的共同点，你和上司最重要的一个共同点，就是你们有一个共同的目标，这个共同目标就是你们合作的基础。
3、对于双方存在的不同点要审慎对待，并不是要你放弃原则与自我的风格，而是要“择其善者而从之”。
4、转变看待上司的心态，明智的选择是将上司当成你的客户 。
三、如何让上司重视你。
工作第一，急上司所急——工作中设身处地的替上司着想，发挥自己的优势，克服自己的劣势去帮助上司将工作做好，使自己与上司的关系变得积极主动。 任何时候良好的专业能力，都是每个上司所欣赏的。 与上司保持适当的距离是非常重要的，与上司距离太近，会造成不好的影响，降低把握原则和分辨是非的能力。
四、如何向上司汇报工作最有效？
1、首先要有信心。
如果你有更好的建议和收获，也尽可能毫无保留的讲出来，也许上司会给你一个尝试发挥创造才能的机会。
2、其次，汇报的准备和形式。
汇报前做好充分的准备，事实要真实准确，准备好数字、实物、图表等，按结论、理由、过程的顺序进行汇报，要考虑上司对情况了解的程度。首先写出任务概要和结论，逐条简单明了的陈述，要注意汇报的前后一致。（人们接受信息时，大体有三种倾向：倾听型、阅读型、混合型；要细心观察你的上司是属于哪一种类型）
3、再次，要点明确，条理清晰。
关注结果是所有上司的共同特点，汇报工作时要首先将工作成果用最简练的语言讲清楚。
4、最后，悉心听取意见。
上司的意见是吸取经验和建议的时机，一定要珍惜与上司学习的机会，诚恳的建议是你改进工作的有利条件。
五、原则与上司，哪一个更重要？
原则比上司更重要 总之，与上司关系中的难题，除了思维方式和做事风格的差异之外，更深层次的是来源于个人的价值观不同。
