工厂流水线工人年终工作总结

时间:2024-07-15 16:52:49
工厂流水线工人年终工作总结(精选7篇)

工厂流水线工人年终工作总结(精选7篇)

时光匆匆,我们在忙碌中奔走,不经意间我们又到了岁末年终,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,该好好总结一下过去一年的工作了!那么如何做出一份高质量的年终总结呢?以下是小编整理的工厂流水线工人年终工作总结(精选7篇),仅供参考,欢迎大家阅读。

  工厂流水线工人年终工作总结 篇1

在过去的20xx年中,在厂领导车间领导的帮忙带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的用心努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。在岁末之际,我就应就一年以来的工作做一下认真的总结。

一、工作态度,思想工作

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻持续“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮忙下,始终勤奋学习,用心进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

二、设备操作,工作领悟

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变潜力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的潜力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作潜力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能到达一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的潜力有限,每件事的成功都是靠群众的智慧,所以和同事们团结在一齐才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际潜力。

三、回顾过去,展望未来

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作潜力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信透过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会潜力,也感谢领导给我这一个适宜的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,但是这是无法避免的,所以我不会过多的苛求自己。但是我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和潜力用在工作上,相信自己必须能够做好!

  工厂流水线工人年终工作总结 篇2

在工厂工作一年多的时间里,我从一个青涩的什么都不太懂的年轻人到现在能很好的在车间做好工作,也是离不开同事们的带领和领导的一个关怀,现在就我这2019年来的工作总结一下。

一、学习方面

今年在工厂工作之初,我虽然一些基本的操作会了,但并不是那么的熟练,同时对于车间一些机器的了解和操作也是需要再进一步的学习,而带领我的同事也是不厌其烦的教我,告诉我哪些应该怎么做,或者我做的不好的地方给我指出来,这样也是让我能更快的进入工作当中。

在学习如何操作的同时,我也对我们工厂生产的产品有了更多的了解,只有熟悉了怎么操作,了解我们的产品,那么我在工作当中也是能更加的懂得我怎么做才能做得更好,而且也是让我增加了知识。只有不断的学习新的东西,那么我的工作就不只是重复的简单工作了,同时也是可以在以后工厂有晋升机会的时候,我可以去把握。

二、工作方面

在工作当中,当我渐渐熟练知道我应该怎么做之后,我也是认真的去做好的了我的工作,完成了领导交代的任务,一年的工作当中,也是没有出现什么重大的失误,特别是今年的任务量也是比较重,很多时候需要加班,但我从无怨言,我知道,现在的我工作经验也不多,很多东西也不太懂,只有不断的工作,在工作中去积累多一些经验,在一次次任务当中熟悉,才能让我的进步更大,让我能在职业的道路上可以走的更加的远。

三、生活方面

在生活上,我也是积极的'和同事打交道,有什么需要我帮手的,我只要有空,都乐意去帮忙,和同事友好的相处,对于工作上的一些问题,也是会多请教同事,让他们告诉我该如何的去做会比较好一些。从不迟到,也不会早退,有什么事情,也是会和领导请假,安排好工作,才会放心的做自己的事情。平时也是没有什么不良的爱好。可以说,除了休息,我很多时间都是投入到工作当中去的。

作为工厂的一名普通员工,在这一年里,我做好了自己手头的工作,也是不断地学习,让自己进步,希望自己能在明年有所晋升,能做更多的事情。当然这也是需要我自己去不断的学习,去认真的工作,只有进步了,才有机会取得更好的成绩。

  工厂流水线工人年终工作总结 篇3

主管让我写年终工作总结的时候,我还在心里纳闷我这做着流水线上的工人,怎么还要写起文字来了呢?后来我的一位爱好诗歌的同事的一句话惊醒了我,他说“流水线上工人也是人啊,是人就有思想和情感,再枯燥乏味的工作里面也有用心与不用心的区别。”好像也是,我不能没读过什么书,做着流水线上的一名工人就否定自己这一生在思想与情感上的表达。下面就是我在这一年工作上对自己的总结,让自己对自己今年的工作有个整理,也让自己对自己明年的工作有个展望。

一、枯燥中,也有变化

没错,正如所有人对我们流水线上的工作的认识一样,我们流水线上的工作是枯燥乏味的,每天像个机器人一样在那里做着千篇一律的工。可做着做着,我察觉出来了变化。这些变化不是说做的工有了很大的变化,而是每一个螺丝钉的制作也都会有细微的差别,我在工作中渐渐养成了与我手里的螺丝钉交流的习惯。不是我手上的螺丝钉会说话了,而是我看见它们的差别而注意如何改进我的工作了,在这种细微的变化里,我找了工人工作的快乐。我和我的一个木工朋友聊到这些时,他也是这么说的,他说他的木工工作也是重复乏味的,但他已经养成了耐心打磨手上木头的习惯,看见那些细微的变化让他的木头作品更加美观,他也很满足。

二、做工中,需更谨慎

今年的工作中,虽然没有出什么大事,但有一次还是把我吓了一大跳。当时我们所有的工人都在机器上做着工,文工团一群来我们工厂做演出的女孩在领导的带领下来我们工厂内部参观,她们对我们的工作很是好奇,很多女孩都围过来看我们的工作是怎么进行的,其中一个长头发的女孩因为好奇那些机器,把头发搅了进去,还好当时我在旁边看见了,我赶紧拿剪刀把她那搓头发给剪了,要是再晚一点,或许就要出发危险了。这件事我们工人也没有错,上司也就没有责怪我们,那个女孩还特意来我家感谢了我,但我知道,这件事提醒着我,以后做工的时候得 ……此处隐藏4370个字……随叫随到。如果她属于流水线的带班管理,我担心到时候会发生工作上的冲突,从而带来不必要的麻烦。

虽然说,今年我们调漆室在我的管理带领下取得了可喜的成绩,我依然不能够骄傲。俗话说:月满则亏,水满则溢。我觉得无论什么时候,我都应该保持谦虚谨慎,戒骄戒躁的工作作风,毕竟,学无止境。同时,作为主管,我需要继续发扬不怕吃苦受累的精神,在工作中身体力行,为我们调漆室的所有员工做出一个良好的榜样,促使他们在以后的工作中更加尽心尽责地努力,使我们调漆室在下一个年度里取得更加突出的成绩。

  工厂流水线工人年终工作总结 篇7

时光荏苒,20XX年已经悄然离我们而去,回首我担任J线固化线长半年以来所经历的种种,内心不禁感慨万千。J线固化之前因为频繁更换线长,所以一直比较混乱,故在接手后存在着许多迫在眉捷急待解决的问题。生产线上员工多岗位分工不明;纪律松懈人员懒散;生产现场脏乱差,呆滞物品,物料到处都是;生产物料挪用,亏空严重;员工品质意识差,毫无自检意识,漏穿,穿错散件经常发生;报废插芯随处可见;为了解决这些问题我严格要求自己,按照公司及车间的要求,在经理,主管及班长的提点以及各位同事的支持与帮助下,我狠抓劳动纪律,5S,产品质量,取得了比较大的成效。现将半年内的工作情况总结如下:

一、主要完成的工作

1、优化人员,定人定岗

接手J线固化时,线上人员达到了30人之多,有些员工根本没有固定的工作岗位,线上人员极不安定,有些员工根本不明确自己要做什么,借机在生产线混水摸鱼,针对此情况,根据生产需要把员工进行分工,定人定岗,多的人员调离本线,从30人减到20人。

2、重视劳动纪律,狠抓5S

劳动纪律天天讲,5S天天谈。对员工进行潜移默化,让员工从排斥到接受,从勉强服从到习惯成自然。做得不好提出批评并要求改正,表现好的给予表扬,适当提报。半年过去,员工大部分都能安定的在自己的岗位有条不紊的工作,窜岗,脱岗不再发生。生产线上脏乱差的问题也得到基本改善,员工都有了比较好的5S意识,能够自觉维护好本工作区域内的5S。

3、提升工作效率,保证产品质量

对固化人员定产量,整条生产线实行你追我赶,以此激发员工的潜力,提高员工工作主动性,用最少的人做最多的事,固化产量从开始的30人1天8000头左右,到现在的20人1天10000头以上,得到明显提升!加强员工品质培训,提高员工品质意识。生产过程中严格按照作业指导书生产,出现异常遵循三现原则,及时让员工知道,查找原因,纠正员工操作手法,避免批量报废产生,严格要求员工做到3不3自一控。督促员工做好生产质量跟踪表,人为造成不良追究到责任人,半年时间报废率从3%下降到了1、5%,距离目标还有些距离,在以后的工作中还要继续努力,把报废控制到1%以内。

4、及时处理呆滞,做好物料管控

指定工单使用指定散件,每个工单散件领料做好登记并标识,工单结束多余物料退回物料组,避免混料,挪料。投料做好投料登记,清点数量,按工单数量投产,避免生产线多线少线问题。生产过程中产生的不良品做好标识并及时处理。插芯每天上下班清点数量与对班做好文字交接。报废插芯分类标识,及时报废。

5、调动员工积极性,增强团队凝聚力

一位优秀的领导能成就一支完美的团队。线长就是这个团队的领头羊、指挥元帅,线长的一言一行甚至都可能对员工产生影响。做事先做人,作为线长,首先把管理的目光投向自己,不断的规范自己、完善自己和超越自己,树表率,立威信,讲亲和,在团队管理过程中,显得尤为重要。与员工有效沟通,着眼于细微之处,融落于生活之中,从做人点滴到做事精要,从理论到实践,全方位多角度的展开,培养员工的归宿感、使命感,调动员工的积极性,最大程度化带动员工全面成长、用公正合理的考核体系,充分评估员工的优缺能短,准确分工,以人适其位人尽其责为原则,深拢人心,建设一支默契团队。

6、加强自身学习,提高专业水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。通过这半年的努力感觉自己还是有了一定的进步,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,具备较强的专业心,责任心。

二、工作中出现的问题及解决方法

一年来,我敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在以下几点:

1、设备点检及5S方面

设备管理没有做到位,力度不够;点胶机清洁不到位,有固化残留胶没有及时清理掉,设备点检卡还有漏填,填错现象;物料盒,物料架放置不够规范,地面卫生保持欠缺。

2、质量控制方面

质量是生产出来的,而不是检查出来的,要按照目标要求认真抓好每一个环节,每一道工序。同时质量检查又十分重要,特别是在生产过程中的质量检查可以有效地避免发生质量事故和质量问题,变事后处理为事前预防和事中控制,变被动为主动。虽然目前公司从上至下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,尤其是线与线之间的配合,例如在分路器的输送过程中还有许多断纤现象出现,要解决这些问题不是一条线努力就可以做好的,这需要与研磨测试的通力合作,我认为要想做好质量工作,必须把握“严、细、实”的原则,要严格管理,认真细致,狠抓落实。

3、员工综合素质方面

虽然在过去的半年中管理水平有了一定的提高但还是存在一些问题,如:员工的标准化作业情况有待改进,员工的专业技术水平有待提高,员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知:没有高水平的管理,就没有高素质的员工,就没有高质量的产品。因此,我会在以后的工作中着重解决提高班组员工综合素质的问题,充分利用业余时间,多安排一些有关标准化作业以及固化专业技术知识的培训,争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。

三、今后努力方向

新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战。我会再接再励,认真提高专业知识,工作水平,为公司和车间发展,贡献自己的力量。

我决心在接下来的一年中努力做到以下几点:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习固化专业知识和相关管理知识;

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导者的4个角色;

3、加强与车间各个线别的沟通合作,向先进生产线学习,加强管理,努力使J线形成团结一致,勤奋工作的良好氛围;

4、全面完成车间交给的各项任务,为车间带出一个能打硬仗,吃苦耐劳的J线固化1班。

最后,希望各位领导能在以后的工作中一如既往的支持我,我将以更加优秀的工作业绩回报各位领导的关心与厚爱,因为我会一直努力!谢谢!

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